Referenzen
| Branche/ Rolle | Projektbeschrieb |
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| Logistik IT Gesamt-projektleitung, -Consulting | IT-Betriebskonzept: Der aktuelle IT-Betrieb wurde mittels einer SWOT-Analyse auf Risiken, Schwachstellen und potenzielle Chancen hin untersucht. Dabei lag der Fokus auf der Analyse der heutigen Ist-Situation und möglichen Lücken aus der End-to-End-Betrachtung. Insbesondere wurden die bestehenden Prozesse im Change-, Incident- und Problem-Management sowie die Durchgängigkeit aus Sicht von Zusammenarbeit und Kommunikation beleuchtet. Es galt, konkrete Aussagen zum Reifegrad in Bezug auf Resilienz und Verfügbarkeit der im Scope definierten Systeme zu dokumentieren und zu analysieren. Im Mittelpunkt standen der Umgang mit Störungen, Ausfällen, Angriffen und anderen unerwarteten Ereignissen, die Kommunikationswege und -medien sowie die Wiederherstellungsstrategien im Rahmen der Kontinuitätsplanung. |
| Logistik IT Gesamt-projektleitung | Digitalisierung, Automatisierung: Ziel dieses Vorhaben war ausländische Post-Barcodes auch in den Applikationen zu nutzen und dadurch Kosten im Leistungserbringungsprozess Operation zu reduzieren. Die Realisierung der Kostenreduktion wurde primär durch die Aufhebung des manuellen Anbringens von Nationalen Barcodes bei den Sendungen und durch eine Produktivitätssteigerung im Logisitkzentrum erreicht. Gleichzeitig wurde sichergestellt, dass die Scan-Qualität und das ‚Track und Trace‘ in der Zustellung von Logisitkservices auf dem geforderten Level bleibt. Zahlreiche IT-Systeme und Prozesse mussten neu angepasst werden. |
| Logistik IT Gesamt-projektleitung | Private Cloud – Migration: Die bestehenden, lokal in den Logisitkzentren installierten Server hatten ihr Lebensende erreicht (End of Life, EOL) und mussten ausgetauscht werden. Dieses Vorhaben zielte darauf ab, eine bestimmte Anzahl von IT-Systemen einem Releasewechsel zu unterziehen und die Anwendungen in eine Private Cloud zu migrieren. |
| Schweizerische EIdgenossenschaft (Bund) IT Gesamt-projektleitung | Erweiterung der IT-Netzwerkinfrastruktur: Projektleitung die Planung, Koordination, Auftragserteilung, Umsetzung, Führung und Qualitätssicherung. Sicherstellung der universellen Gebäudeverkabelung, der Netzwerkkomponenten wie Router und Switches (Layer 2 und 3), der Ethernet-LAN-Anschlüsse sowie der WLAN-Infrastrukturen für militärische Anlagen in der gesamten Deutschschweiz. |
| Swiss Public Services IT Gesamt-projektleitung | IT Netzwerkinfrastrutur: Das bisherige DDI-System war am Ende seines Lebenszyklus angelangt. Die Beschaffung eines neuen Systems wurde gemäss den Richtlinien der Welthandelsorganisation (WTO) durchgeführt. Die neue DDI-Lösung umfasst DNS, DHCP und IPAM. Zusammen mit einem externen Partner wurden die Systemintegration, Datenmigration, Kompatibilitätstests und die Inbetriebnahme durchgeführt. Zudem wurde eine Schnittstellenanbindung an die Prozessdigitalisierungssoftware ServiceNow realisiert. Abschliessend erfolgte der Abbau des alten Systems. |
Für weitere Auskünfte stellen wir Ihnen gerne unsere Referenzliste zur Verfügung.
