Über uns

RUCHTI TEC bietet umfassende Unterstützung im IT-Projektmanagement und IT-Consulting an. Als Interim-Manager unterstütze ich Sie in Ihren Projekten. Gemeinsam können wir Ihre Organisation in den Bereichen Standardisierung, Konsolidierung, Digitalisierung und Automatisierung voranbringen.

Projektmanagement | Change-Management

Ich biete Ihnen meine Unterstützung bei der Planung, Überwachung und Steuerung Ihrer IT-Projekte an. Durch professionelles und diszipliniertes Projektmanagement gewährleiste ich, dass Ihre IT-Projekte effizient, termingerecht und innerhalb des Budgets mit den gewünschten Ergebnissen abgeschlossen werden.

Erfolgreiches IT-Projektmanagement erfordert nicht nur technisches Know-how, sondern auch Kompetenzen in Teamführung, Kommunikation, Planung und Anpassungsfähigkeit. Wir setzen bewährte Methoden wie Hermes, Scrum und SAFe ein, um diese Ziele zu erreichen.

IT Consulting

Als IT-Berater liegt mein Fokus auf der ganzheitlichen Anwendung digitaler Technologien zur Transformation von Geschäftsprozessen, Produkten und Dienstleistungen. Mein Ziel ist es, analoge Unternehmensinformationen in digitale Formate zu überführen und zu erforschen, wie neue Technologien genutzt werden können, um effizientere, flexiblere und innovative Lösungen zu entwickeln. Mit meiner Erfahrung seit 1998 in der IT-Branche habe ich in verschiedenen Organisationen in Rollen wie IT-Support, -Administration, IT-Systemengineering und IT Consultant gearbeitet. Dies ermöglicht es mir, umfassende Einblicke und Fachkenntnisse auch in Ihre Firma einzubringen. Seit über einem Jahrzehnt leite ich IT-Projekte in renommierten Großunternehmen und habe dabei in verschiedene Rollen wie IT-Projektmanager, Scrum-Master, Business-Analyst und Requirements Engineer gewirkt.

Meine Fachkenntnisse umfassen sowohl die Anwendung traditioneller Projektmanagementmethoden wie HERMES als auch agiler Methoden wie Scrum und SAFe. Durch meine vielfältige Erfahrung bin ich in der Lage, mit der zunehmenden Komplexität von Systemen und Organisationen effektiv umzugehen. Ich bin darauf vorbereitet, auch für Ihr Unternehmen innovative und zielgerichtete Mehrwerte zu schaffen

„Mit meiner Macher-Mentalität, meinem kommunikativen Flair und ganzheitlichen Vorgehensweise, bin ich überzeugt, dass ich auch bei Ihnen massgeblich zu Ihrem Geschäftserfolg beitragen werde…“ Stefan Ruchti

Die Erfolgsfaktoren für gelungene Projekte liegen im harmonischen Zusammenspiel von Menschen, Organisation und Technologie. Nur wenn diese Elemente optimal aufeinander abgestimmt, kann das volle Potenzial der Wertschöpfungsprozesse eines Unternehmens erkannt und die richtigen Maßnahmen umgesetzt werden. Dies ermöglicht eine effiziente Gestaltung der Prozesses (End-to-End) und das Erreichen der angestrebten Ziele.

Investitionen in Ressourcen sollten langfristig eine positive Bilanz in der Wirtschaftlichkeitsrechnung aufweisen. Es erfordert jedoch auch Mut, Neues zu wagen. Es lohnt sich, durch strategische Überlegungen passende Lösungen für Ihr Unternehmen zu evaluieren, nachhaltig zu hinterfragen und anzupassen, um langfristig in sich schnell verändernden Märkten erfolgreich zu bestehen.

Nutzen Sie meine umfangreiche Expertise und langjährige Erfahrung in großen und mittelgroßen Organisationen – Kontaktieren Sie mich bitte hier…

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