Warum Project Management? Diese Erfolgsfaktoren führen zum Projekterfolg:

Projektmanagement leistet einen Beitrag zur Sicherung des Projekterfolgs. Projektgrenzen und die Projektziele werden adäquat definiert. Projektpläne werden entwickelt und einem periodischen Controlling unterzogen. Projekte werden prozessorientiert strukturiert. Projektorganisation und Projektkultur werden projektspezifisch gestaltet. Es wird eine spezifischen Projektkultur entwickelt. Es wird eine Beziehungspflege der Stakeholder die im Kontext des Projekts stehen vorgenommen.

Projektmanagement kann den Projekterfolg aber nicht allein sichern, dazu benötigt es weiter Faktoren: Folgende stehen im Hauptfocus: Die Unternehmensstrategie und die Wettbewerbssituation. Wichtig für den Projekterfolg sind das ‘Commitment des Management’ und eine Angemessene Projekt-Infrastruktur, dies bedeutet die Organisation, Methoden und Werkzeuge sind verfügbar und die Kompetenz der dem Projekt zugeteilten Personen sind klar defininiert.

Wir unterstützen sie als externe Projektleiter und Berater für Ihren Projekterfolg. Lassen sie uns gemeinsam die nötigen Schritte besprechen.

Freundliche Grüsse

Stefan Ruchti

Senior IT Project Management | Inhaber | E-Mail: info@ruchti-tec.ch